Keväällä 2024 päivitimme Premico-konsernin liiketoimintastrategian yhdessä koko organisaation kanssa. Nyt syksyllä siirrymme strategian toteutusvaiheeseen, joka on onnistumisen kannalta kaikkein oleellisin.
Strategiatyössä seurasimme Mika Sutisen ja Antti Haapakorvan kirjan ”Pelastetaan strategia!”-mallia, joka perustuu neljään vaiheeseen. Näiden vaiheiden avulla strategiatyö saa vahvan selkärangan.
Ensimmäisessä vaiheessa, ”Ymmärrys”, keskityimme tarkastelemaan yrityksen nykytilaa. Asiakasarvolähettiläs Tarja Lähdemäki Value Insightsilta haastatteli asiakkaitamme yhteistyössä Kasvumarkkinointitoimisto Valoa Digitalin kanssa. Samaan aikaan teimme myös henkilöstökyselyn ja analysoimme kilpailijamarkkinaa. Näiden pohjalta muodostui selkeä kuva nykytilastamme, jonka kävimme yhdessä koko henkilöstön kanssa läpi.
Toisessa vaiheessa, ”Näkemys”, määrittelimme tulevaisuuden toimintaympäristön ja kilpailun. Tarkastelimme liiketoimintaamme vaikuttavia megatrendejä, kuten kaupunkien kasvua ja demografian muutoksia. Tunnistimme useita liiketoiminnallemme relevantteja oletuksia, kuten ympäristövastuun merkityksen korostumisen, kaupunkiväestön kasvun, väestön ikääntymisen ja digitalisaation kehityksen.
Kolmannessa vaiheessa, ”Valinnat”, teimme päätökset siitä, miten toimimme ja menestymme tulevaisuudessa. Määrittelimme konsernin strategiset painopistealueet: erinomainen asiakaskokemus, ympäristövastuu, digitalisaatio ja osaamisen arvostaminen. Lisäksi määritimme Rakennuttamisen ja Kiinteistösijoittamisen liiketoiminnoille omat strategiset tavoitteet.
Strategiaprosessin aikana järjestimme työpajoja ja keskusteluja, joihin osallistui hallituksen ja johdon lisäksi laajalti henkilökuntaa. Koko organisaatio sitoutui työhön hienosti, mikä mahdollisti erilaisten näkökulmien huomioimisen strategiaa muodostaessa.
Nyt siirrymme neljänteen vaiheeseen, ”Toteutukseen”. Tämä vaihe on ajallisesti pisin ja oleellisin, sillä hyväkään strategia ei menesty ilman systemaattista toteutusta.
Strategiaprosessi oli intensiivinen ja vaativa, mutta vahvisti luottamustani siihen, että yhdessä voimme saavuttaa suuria asioita. Sutisen ja Haapakorvan malli tarjosi tehokkaan työkalun prosessin läpiviemiseksi. Kiitos kaikille prosessiin osallistuneille ja sen onnistumiseen myötävaikuttaneille.
Sami Kiehelä
Toimitusjohtaja, Premico
+358 40 868 0383
sami.kiehela@premico.fi
Lue myös:
- Premicon arvot: rohkea, osaava, luotettava ja sitoutunut
- Premico ja Komu Homes aloittavat yhteistyön – tavoitteena paras mahdollinen asukaskokemus